Auteur/autrice : coloc.coop

Relocalisation de Tournant 3F dans le Marché Wallberg

Rénovations pour mise à niveau du cadre bâti et ajout d’un ascenseur.

Construction d’un second immeuble de 50 000 pieds carrés sur trois étages afin de

Déploiement d’environ 212 km de fibre optique et installation d’équipements et de logiciels permettant d’en gérer l’utilisation.

Permettre la réfection des installations d’entreposage et de distribution de produits pétroliers de la coop à Port-Menier

Agrandissement et rénovation du bâtiment ; réaménagement des espaces actuels.

Acquisition d’un immeuble et rénovation

Achat de la station de radio locale d’Asbestos CJAN-FM (99,3) et d’équipement permettant de moderniser la station.

Regrouper et déménager les trois sites de production ainsi que l’administration au même endroit.

Acquisition et rénovation d’un bâtiment

Agrandir et à aménager des sites du camping afin d’améliorer les services offerts

Déployer la fibre optique sur une distance de 89 km afin de couvrir les municipalités rurales de la MRC de Vaudreuil-Soulanges.

Relocaliser l’entrepôt et les bureaux des acheteurs et agrandir la superficie de plancher du magasin.

Rénovation d’un bâtiment et construction d’un entrepôt

Construction d’un projet de résidences étudiantes sur le site du Technopole Angus – Rose des vents

Achat et rénovation partielle du bâtiment actuel afin d’améliorer la qualité de leur service offert

Reprise collective des 6 médias régionaux du Groupe Capitales Médias par l’acquisition des parts de qualification dans CN2i et la constitution d’un fonds de roulement nécessaire à leur exploitation.

Relocalisation et acquisition d’un quadruplex avec une vision à long terme de son engagement et de son ancrage dans le quartier.

Relocalisation et acquisition d’un quadruplex avec une vision à long terme de son engagement et de son ancrage dans le quartier.

Acquisition d’un bâtiment dans la localité de Gatineau afin de déménager les activités de l’organisme liées à son centre de jour.

Acquisition d’un bâtiment qui permettra à l’organisme de disposer de locaux deux fois plus grands

Acquisition d’un bâtiment dans un quartier central de Montréal afin de consolider l’entreprise et de pérenniser ses activités

Redémarrer l’épicerie sous forme de coopérative de solidarité

Acquisition du bâtiment de l’ancienne épicerie du village.

Implantation d’un grand point de vente divisé en trois aires distinctes pour mieux répondre aux besoins culturels, technologiques et alimentaires de la communauté de l’UQAM

Implantation d’un grand point de vente divisé en trois aires distinctes pour mieux répondre aux besoins culturels, technologiques et alimentaires de la communauté de l’UQAM

Construction d’un bâtiment adjacent au bâtiment actuel pour mieux desservir sa clientèle.

Acquisition d’un bâtiment permettant le développement de nouveaux services aux jeunes par l’implantation du programme Passeport pour ma réussite Canada

Mise à niveau des équipements afin d’optimiser ses services de télévision / Internet.

Démarrage de l’entreprise

Acquisition et rénovation d’un bâtiment en vue de sa transformation en salon funéraire et acquisition d’équipements adaptés ; également, frais de démarrage.

Acquisition d’un bâtiment, anciennement un hôtel, à St-André-Avellin et réalisation de rénovations importantes.

Rénovation des locaux et achat d’équipements spécialisés.

Acquisition of a commercial building for office space.

Acquisition and fitting out of a building

Acquisition de l’entreprise.

Rénover le bâtiment, réparer les systèmes électriques, mécaniques et de ventilation.

Ajout de lits, travaux de construction pour faciliter la circulation entre les bâtiments et financement des dépassements de coûts liés aux travaux réalisés

Achat d’équipement spécialisé pour l’abatage et le transport de billots et autres équipements de travail en forêt.

Acquérir le bâtiment occupé par la Coopérative funéraire du Fjord et réaliser des rénovations pour offrir des services complets à toute la population de La Baie.

Acquérir la maison Henri-Bergeron située à Québec et réaliser des travaux pour conserver sa vocation sociale et mieux desservir les personnes touchées.

Rénover un bâtiment afin d’offrir plus d’espaces de bureau au milieu communautaire de la MRC.

Construire un bâtiment au sommet de la montagne comprenant un lieu d’accueil pour la clientèle touristique et une grande salle vitrée utilisables toute l’année.
Phase 2 de développement du Village Aventuria : construction de 8 chalets

Achat d’équipements de brassage

Relocalisation du marché public dans un plus grand espace construit par la ville de Québec.

Agrandissement et travaux de rénovation pour réaménager une grande partie du bâtiment actuel.

Acquisition des actions du site.

Rénovation du bâtiment de la coopérative afin d’y relocaliser l’usine de sa filiale, Bois CFM Inc.

Relocaliser les installations sur le site de la Société Radio-Canada, augmenter la puissance de diffusion, développer un volet numérique et un portail touristique.

Démarrage des activités de la coopérative et achat des équipements.

Rénovation de deux bâtiments détenus par la filiale Agrès de pêche ACPG Inc.

Acquisition de bâtisse afin d’en occuper l’espace et de louer des bureaux à d’autres organismes.

Acquisition et rénovation de la bâtisse dans laquelle la SADC est établie et offre de sous-location de locaux aux acteurs du développement régional, sous le nom de la Maison de l’entrepreneur.

Achat et adaptation de trois véhicules pour personnes handicapées afin de répondre à la demande.

Acquisition de la bâtisse dans laquelle est situé l’entreprise.

Acquisition d’un nouvel immeuble et travaux de rénovation afin de répondre à la demande croissante.

Aménagement d’une salle de quilles de quatre allées (grosses quilles) dans un bâtiment entièrement rénové.

Acquisition des actifs d’un terrain de camping pour devenir une entreprise en mode coop

Acquisition d’un terrain et construction du projet UTILE Papineau

Modernisation des équipements

Acquisition d’un immeuble pour relocaliser les activités.

Acquisition d’un condo commercial de 6 000 pieds carrés dans lequel sera aménagé un centre d’expertise incluant des espaces de travail partagés.

Acquisition et aménagement d’un nouvel immeuble à Shawinigan ainsi que la rénovation des installations de St-Guillaume dans le but d’augmenter le nombre de places disponibles.

Doter l’entreprise d’un fonds de roulement plus adéquat, procéder à l’achat d’équipements et créer une application pour portables.

Procéder à des travaux de rénovations du bâtiment 7 afin de pouvoir louer des locaux à 6 entreprises d’économie sociale (volet d’immobilier collectif) et mettre en place des ateliers collaboratifs pour artistes.

Achat de 2 immeubles multi logements et d’une maison.

Démarrage d’un dépanneur Shell/Boni-Soir et autres services.

Acquisition et rénovations majeures pour la mise à niveau d’un immeuble afin de se relocaliser.

Rénovation de l’immeuble, achat d’équipement audio-visuel et fonds de roulement.

L’achat d’un bâtiment et le financement de travaux pour la mise en place de La Recyclerie des Matériaux.

Procéder à la fusion de l’Association des jeunes travailleurs et travailleuses de Montréal et de L’Interval, coop de solidarité de plein air, par l’acquisition des actifs de l’organisme .

Acquisition de 32 triporteurs ainsi que l’équipement de rechange.

Acquérir un local commercial de 29 595 pi 2 afin d’y aménager ses activités et d’offrir un espace d’entreposage commercial en tant que plateau de formation.

Acquisition de bâtiment et travaux de construction de locaux commerciaux.

Achat et rénovation d’un immeuble sur le territoire du CLSC des Mille-Îles à Laval.

Construction d’un supermarché d’alimentation.

Amélioration des infrastructures et agrandissement du Camping Bon-Désir par l’ajout de nouveaux blocs sanitaires, d’une salle communautaire, de chalets et de nouveaux emplacements de camping.

Construction d’un nouveau centre funéraire régional de qualité et améliorations au centre funéraire multiservices de Sherbrooke.

Ajouter 3 nouveaux chalets, rénover 5 chalets, ajouter 34 emplacements de camping, rénover la salle communautaire et y installer le service de restauration

Acquisition de l’Auberge Internationale de Trois-Rivières afin d’assurer la pérennité de l’offre d’hébergement touristique abordable au Centre-ville de Trois-Rivières.

Démarrage de la microbrasserie: Acquisition et installation d’équipements de brassage et aménagement d’un salon de dégustation.

Acquisition d’un immeuble et réalisation des travaux d’aménagement.

Achat et installation de l’équipement nécessaire à convertir la station de la bande AM à la bande FM.

Acquisition et développement du site Internet Quebecvacances.com.

Agrandissement et rénovation des locaux + Acquisition d’une usine

Achat d’équipement

Acquisition d’un bâtiment et travaux de construction

Améliorer le confort des spectateurs, la qualité des projections et ajouter deux nouvelles salles.

Amélioration d’un bâtiment et achat d’équipement.

Améliorations locatives et achat d’équipement.

Transformation d’une entreprise privée en entreprise d’économie sociale (organisme à but non lucratif).

Acquisition des actifs de l’entreprise LS distribution logistiques.

Injection dans le fonds de roulement.

Mise sur pied d’une brasserie artisanale

Acquisition d’équipement pour la transformation de matières résiduelles en matière plastique (emballage multicouches et sacs de plastique) en granules prêts pour une utilisation industrielle.

Acquisition du bâtiment et d’équipements

Aménagement du local administratif et achat d’équipements, principalement 5 camions pour le ramassage.

Démarrage d’une radio communautaire, acquisition de matériel informatique et d’équipements de production, aménagement de local et fonds de roulement.

Construction d’un centre multidisciplinaire doté d’un roulodôme, d’un skateboard et d’espaces complémentaires multifonctionnels intérieurs et extérieurs, dont un studio multimédia, un hall d’exposition, un gymnase ainsi qu’un Skatepark extérieur.

Achat et rénovation d’un immeuble sur le territoire du C.L.S.C. du Marigot à Laval.

Réparations et rénovations du site afin d’améliorer l’offre existante.

Mettre en valeur le sous-marin canadien ONONDAGA et à construire un bâtiment d’accueil et d’interprétation.

Acquisition du bâtiment où elle opère depuis 2001 et le lancement d’une opération de ventes en ligne.

Acquisition d’un immeuble mieux adapté aux besoins de l’entreprise

Compléter le financement de l’acquisition récente d’un immeuble situé à Gatineau destiné à abriter les bureaux de la coopérative.

Travaux de rénovation et de mise aux normes de la bâtisse.

Maximiser le potentiel touristique du Parc de la caverne « Trou de la Fée ».

Création d’un pôle de développement durable à travers la construction d’un bâtiment écologique démonstratif qui servira de lieu de rencontre des acteurs en environnement, en éducation, en recherche et en sensibilisation citoyenne.

Construction d’un complexe de sport regroupant deux surfaces de glace et une surface synthétique intérieure, un restaurant, un magasin d’équipement de sport et un centre de physiothérapie.

Acquisition d’un bâtiment à Rouyn-Noranda et agrandissement du centre d’artistes actuel pour en faire un centre interdisciplinaire

Acquisition d’un bâtiment afin de regrouper différents services offerts à la population de Lachine-Lasalle

Acquisition d’un terrain avoisinant, agrandir l’aire de dépôt des matériaux (dôme), acheter des équipements, acquérir un chargeur sur roue, réaménager le bâtiment actuel pour doubler la superficie du centre de triage et améliorer le fonds de roulement.

Acquisition et transformation de la Maison Price, un bâtiment patrimonial situé dans l’arrondissement Chicoutimi à la Ville de Saguenay, pour en faire une auberge de jeunesse.

Acquisition par la FCFQ de l’immeuble détenu par la Coopérative funéraire du Fjord.

Acquérir une église et son presbytère pour y délocaliser les activités d’exploitation de l’entreprise.

Acquérir un grand voilier.

Achat du dépanneur (bâtisse, fonds de commerce, stock), réaliser des rénovations, acquérir divers équipements et couvrir le besoin en fonds de roulement.

Acquisition et transformation d’un nouvel édifice

Relocalisation de ses activités par l’acquisition d’un bâtiment au centre-ville de Montréal.

Ajout d’un nouvel étage à l’immeuble de la SAT qui comprendra une salle hémisphérique, la Satosphère

Construction d’un édifice qui accueillera la Société coopérative agricole de St-Ubald, pour les services d’épicerie et de quincaillerie et la municipalité de Notre-Dame-de-Montauban pour ses services bibliothécaires.

Création d’une Maison de la coopération et du développement durable pour relocaliser la CDR dans des lieux plus conformes et adéquats à ses besoins et l’aménagement d’un incubateur d’entreprises coopératives.

Mettre en place les opérations

Construction d’une maison d’accueil et ajout de nouveaux services.

Construction d’un nouvel édifice qui répondra plus adéquatement aux besoins des jeunes et de leurs familles.

Rénovations des immobilisations et achat d’équipements neufs ainsi que améliorer le fonds de roulement et certaines activités de commercialisation.

Mettre en place les infrastructures nécessaires à l’offre d’un service Internet sans fil performant par la mise en place de 21 tours à travers le territoire de la MRC Pierre-De Saurel.

Acquisition d’un terrain et d’un immeuble sur la Rive-Sud de Montréal en vue de la convertir en salon funéraire, un nouveau point de service pour desservir le secteur de Saint-Hubert.

Acquisition de l’immeuble abritant les locaux.

Aménagement du rez-de-chaussée de l’immeuble abritant les locaux.

Acquisition du bâtiment que le centre occupe depuis sa fondation en 1975.

Construction d’un nouvel édifice pour la station

Acquisition d’une entreprise d’emballage et d’entreposage et optimiser ses installations ainsi qui intégrer des activités de transformation et un plan de pré-classage.

Déployer l’IHV par fibre optique et par sans-fil sur 85 % du territoire.

Construction d’un immeuble.

Acquisition et aménagement d’un bâtiment

Acquisition d’un immeuble et ouverture d’un dépanneur et d’une station d’essence

Transformation d’un bâtiment désuet en garage et entrepôt pour la station de ski.

Acquisition d’un immeuble

Rénovation du bâtiment.

Acquisition, rénovation d’une bâtisse puis aménagement d’un autre magasin à Magog

Acquisition du presbytère attenant à l’église de Rivière-Éternité afin d’en faire une auberge.

Amélioration locative, équipement de studio et antenne, équipement de bureau, frais de démarrage.

Acquisition d’un immeuble.

Construction d’une piscine sur le terrain du camping appartenant à la Fondation Roger Talbot.

Acquisition et agrandissement d’un immeuble

Construction d’une écurie de 100 stalles puis construction du Centre national des sports équestres.

Acquisition des actifs de Gestion Serge Julien Litée (Maison funéraire Serge Julien).

Acquisition d’un terrain et de bâtiments afin de mettre sur pied une ressourcerie.

Acquérir l’immeuble que le centre loue actuellement.

Construire un bâtiment dans la ville d’Amqui permettant la pratique des quilles.

Implanter un ensemble de bâtiments groupés autour d’une place publique.

Acquérir une bâtisse.

Construire une épicerie-quincaillerie ainsi qu’une pompe à essence.

Réaménagement du rez-de-chaussée de la bâtisse déjà existante.

Construction d’un bâtiment.

Achat d’équipement informatique, matériel de bureau et développement du portail Internet La Place 0-5.

Achat de stocks, de mobilier et mise en place d’un fonds de roulement.

Rénover et à aménager le bâtiment existant pour accueillir des femmes immigrantes.

Louer un espace commercial et renouveler l’équipement.

Acquisition d’une bâtisse et rénovation de celle-ci.

Acquisition d’une maison et sa rénovation.

Acquisition de nouveaux équipements informatiques et vidéo.

Acquérir un bâtiment commercial à usage de bureaux.

Acheter le fonds de commerce le Torréfacteur et le bâtiment situé en plein centre-ville de Trois-Rivières.

Améliorer la capacité à répondre aux besoins de la communauté en adaptant les infrastructures existantes.

Créer un nouveau point de service à Saint-Joseph-de-Beauce.

Développer une plateforme Internet bilingue de diffusion, de distribution et de promotion d’œuvres d’auteurs indépendants.

Acquisition et rénovation d’un immeuble à proximité du centre-ville de Sorel-Tracy afin de le transformer en studio de répétition et en salle de concert.

Construction d’un centre, baptisé D’Jouv, pour enseigner le développement durable aux jeunes d’ici et d’ailleurs.

Réaménagement d’une résidence funéraire pour en faire un complexe funéraire et aménagement d’un columbarium ainsi qu’un laboratoire.

Effectuer les aménagements nécessaires aux locaux visés, acquérir des équipements et doter la coopérative du fonds de roulement nécessaire pour la période de démarrage.

Rénovations au sous-sol, optimisation des espaces de production ainsi que l’achat d’équipements.

Achat d’équipements et améliorations locatives

Achat de la bâtisse déjà occupée par l’organisme

Achat d’une salle

Mise en place de l’usine

Construction d’une bâtisse

Elargir le territoire desservi par la radio par une augmentation de sa puissance d’antenne.

Rénovation de l’ancien Musée Juste pour rire pour y faire un centre de création.

Remise à niveau et amélioration des ses infrastructures + acquisition d’équipements et rénovations/construction.

Aménagement d’une nouvelle salle

Rénovation et aménagement des installations

Ajout d’un fonds de roulement

Construction d’une bâtisse

Acquisition d’une bâtisse