Category: Funded-Projects

Travaux d’aménagement et acquisition d’équipements

Rénovation et reconfiguration des bâtiments existants

Acquisition immobilière

Acquisition et rénovation d’un bâtiment

Acquisition d’un immeuble

Acquisition d’un bâtiment

Acquisition d’un immeuble avec agrandissement, rénovations et aménagement de 50 nouveaux espaces locatifs

Effectuer une étude de faisabilité en vue d’acquérir un immeuble pour y relocaliser et agrandir l’Astérisk, un milieu de vie et des espaces de travail collaboratif pour les organismes colocs

Mandat octroyer à une firme pour structurer et valider les étapes d’idéations et d’études préliminaires de l’acquisition du Pavillon des Bâtisseurs pour y réaliser une centre communautaire, la Maison multiservices ABCMN

1- Validation technique pour évaluer l’acquisition et les coûts des travaux du bâtiment
2- Sécuriser la transaction d’acquisition immobilière

Achat d’un immeuble pour mettre en place leur projet de Maison de la personne proche aidante

Acquisition d’un immeuble pour permettre à l’OBNL d’augmenter son espace de vente et d’entreposage.

Construction de la maison SAC Anjou.
Ce projet permettra à l’organisme
• De regrouper tous les services sous un même toit
• D’élargir l’offre de service
• De faciliter l’accueil d’un plus grand nombre de personnes vulnérables et démunies

Compléter l’acquisition d’un immeuble suite à une promesse d’achat
Cette acquisition permettra à l’organisme de
• Sécuriser ses opérations à long terme
• Doubler ses espaces
• Être plus accessible
• Répondre adéquatement aux besoins croissants des populations vulnérables de Montréal

Acquisition d’équipements pour l’usine de Jonquière et fonds de roulement

Développement de la marque Fides Éducation

Acquisition et rénovation d’un bâtiment

Transformation de l’église du village en centre d’interprétation des salmonidés et des écosystèmes aquatiques.
Aménagement de terrains de camping et de chalets et organiser des excursions de découverte sur le lac des Aigles.

Agrandir et aménager leurs espaces et acquisition de matériels

Acquisition, rénovation et agrandissement d’un bâtiment

Reprise collective de la garderie

Projet d’agrandissement et de modernisation de leur bâtiment

Reprise collective par le rachat des actions

Construction d’un centre d’interprétation qui lui permettra d’être ouvert à l’année.

Mise en place le projet de La Maison de l’alimentation qui vise l’aménagement durable d’espaces collectifs nourriciers et le développement de compétences alimentaires par le biais d’ateliers et de formations offerts aux jeunes et aux membres de la communauté.

Rénovation et reconfiguration des bâtiments existants.

Rénovations afin de remettre à jour la qualité de ses installations.

Construction d’un Centre culturel qui servira de pôle central dans la préservation

Conversion de l’église de Cap-aux-Meules en immeubles à bureaux ainsi qu’au maintien des locataires existants

Rénovations de 2 bâtiments de leur parc immobilier

Acquisition d’un bâtiment pour offrir un service de mécanique poids lourd, relocaliser les bureaux administratifs et augmenter les espaces d’hébergement pour les travailleurs.

Acquisition d’un bâtiment et travaux

Travaux de rénovations et d’aménagements

Accompagnement et réalisation d’une étude de viabilité financière de l’acquisition immobilière.
Acquisition rapide de l’immeuble convoité afin de le sortir du marché pour sécuriser l’achat.

Acquisition et rénovation d’un immeuble dans Ahuntsic-Cartierville

Achat des actions de l’entreprise et sa transformation en organisme à but non lucratif

Acquisition de l’immeuble pour conserver leur emplacement

Acquisition d’un immeuble stratégiquement bien situé à proximité des collaborateurs

Acquisition de 2 scieries

Rerpise collective sous forme de coopérative de travailleurs par le rachat des actions de l’entreprise privée comprenant le bâtiment, les équipements de rafting, un autobus et remorque, le mobilier et matériel informatique

Construction d’une maison de fin de vie

Acquisition d’un bâtiment et rénovations

Fonds de roulement et acquisition d’inventaire pour l’implantation d’un magasin communautaire à tarifications sociales.

Mise à niveau des équipements et rénovations

Acquisition d’un immeuble

Amélioration des infrastructures d’accueil et intégration d’une offre touristique hivernale

Acquisition et rénovation d’un bâtiment

Évaluation de l’acquisition potentielle et des coûts connexes de rénovation d’un bâtiment

Aménagement et améliorations du terrain de camping

Acquisition et rénovation de l’immeuble

Améliorations locatives, honoraires professionnels et achat d’équipements de cuisine

Optimiser le processus de triage, la logistique et l’ergonomie des postes de travail

Revitalisation des trois bâtiments de l’établissement pour améliorer l’expérience de la clientèle

Acquisition d’un bâtiment et création d’un espace semi-public vert et inclusif

Agrandissement du bâtiment et rénovations

Acquisition d’un bâtiment pour doubler son espace

Construction et démarrage d’un dépanneur

Acquisition d’une église pour y faire un centre d’escalade

Réaliser une stratégie de destination pour la relance du Mont-Saint-Pierre.

Acquisition de l’immeuble dans lequel l’entreprise est locataire

Augmenter l’offre d’hébergement et améliorer les infrastructures d’accueil et les services sur les deux secteurs du parc

Agrandissement de leur bâtiment

Acquisition d’un terrain et la construction d’une maison de fin de vie

Acquisition de locaux et travaux pour démarrer les activités.

Rénovations du bâtiment incluant des mises aux normes

Travaux de rénovation du bâtiment afin d’améliorer la ventilation

Plan d’affaires immobilier permettant d’évaluer la capacité de l’organisme à entreprendre le projet d’acquisition
Accompagnement pour l’idéation et la faisabilité ainsi que la recherche de financement

Élaboration des prémices du projet d’acquisition pour évaluer les besoins des 5 organismes communautaires en terme d’espace, de mutualisation et opérationnels

Acquisition d’un immeuble afin d’assurer l’autonomie, la pérennité et la stabilité de l’organisme + travaux d’aménagement

Acquisition de l’entreprise Edgar inc pour créer une coopératives de travailleurs

Remplacement du système septique de traitement des eaux usées

Construction d’un nouveau bâtiment multifonctionnel, rénovation du poste d’accueil, acquisition d’une nacelle et aménagement des sentiers.
Mise à niveau de la passerelle suspendue

Acquisition d’une entreprise spécialisée dans l’opération de cuisine pour des entreprises forestières afin de continuer d’offrir ce service de retauration à ses employés.
Acquisition d’actions d’une entreprise offrant leurs services de préparation de terrain, reboisement, éducation de peuplement et conseil en gestion forestière.

Réalisation d’études de faisabilité financière et technique en vue de rénover et agrandir leur bâtiment.

Par le biais du Fonds d’acquisition social, Plein Milieu a pu réaliser rapidement une promesse d’achat sur l’immeuble qu’ils occupent.
L’utilisation du Fonds d’investissement social a permis de conclure l’achat et de réaliser des rénovations. Ils en sont maintenant les propriétaires.

Acquisition d’un bâtiment et travaux de rénovations

Achat d’équipements spécialisés, améliorations locatives, honoraires professionnels et fonds de roulement

Acquisition du bâtiment qu’ils occupent et rénovations

Financement du patrimoine de la Fiducie Foncière Angus constitué de 7 immeubles offrant près de 500 000 pi ca d’espaces locatifs

Pour l’acquisition de matériel roulant, équipements informatiques et un fonds de roulement suffisant pour la mise en place d’un projet pour entretenir les 1900 km de réseau de fibres optiques et construire les nouvelles sections de ce réseau.

Prêt à l’accompagnement : Finalisation d’une étude de faisabilité afin d’évaluer les différents scénarios possibles de projets faisables et viables de l’acquisition d’un bâtiment.

Fonds d’acquisition social : Sortir du marché l’immeuble visé par le groupe – Période de détention temporaire entre l’acquisition et le début de la phase de réalisation de rénovations.

Construction d’un complexe sportif intérieur, d’une superficie de plus de 90 000 pieds carrés, aménagé pour une capacité de 4 surfaces de jeux.

Travaux d’agrandissement qui fera du centre communautaire le plus grand au Canada.

Acquisition et rénovation d’un bâtiment de 20 435 pieds carré qui lui permettra d’augmenter sa capacité de production et de vente.

Acquisition d’un bâtiment pour la relocalisation des activités

Démarrage de la coopérative : améliorations locatives, équipements, fonds de roulement

Rénovations du bâtiment et des installations

Acquisition du commerce, ses locaux et équipements ainsi que des travaux de rénovation.

Couvrir les frais d’accompagnement pour l’élaboration des études de préfaisabilité afin d’évaluer les différentes options d’acquisition ainsi que la capacité des organismes à entreprendre un tel projet.
+ Suite à l’étude préfaisabilité concluante, acquisition et rénovations d’un immeuble

Couvrir les frais de services d’accompagnement pour estimer les coûts de travaux et évaluer si, malgré les enjeux liés au bâtiment, il serait faisable d’entreprendre le projet d’acquisition et de déterminer les balises à respecter pour se faire.

Acquisition du bâtiment qu’ils logent pour s’assurer d’un espace adéquat, pour se protéger d’éventuelle hausse de loyer et, surtout, pour en faire un pôle communautaire pour les communautés noires.
Le financement de l’Initiative a servi à
1- Sortir l’immeuble du marché à court terme pour sécuriser l’achat éventuel (Fonds d’acquisition social)
2- Compléter l’acquisition de l’immeuble (Fonds d’investissement social)

1- Réalisation d’une étude pour préciser les coûts liés à la mise aux normes des déficiences du bâtiment et les frais reliés à la décontamination des sols (Prêt à l’accompagnement)
2- Acquisition et transformation du bâtiment rue Drolet (Fonds d’investissement social)

Travaux réalisés : Remplacement des portes et fenêtres, travaux à la toiture et à l’enveloppe du bâtiment.

Travaux réalisés : Remplacement des portes et fenêtres. Rénovation partielle des salles de bain. Réparation des planchers des logements. Quelques travaux extérieurs.

Acquisition of land on Papineau Street in Montreal to build the student residence project – Note des bois

Type de travaux réalisés : rénovation des salles de bain, portes et fenêtres ainsi que divers travaux dans les espaces communs et à l’extérieur.

Type de travaux réalisés : construction d’un mur de rétention sur la ligne de lot du côté ruisseau, rénovation des salles de bain, changement des fenêtres et amélioration de la ventilation à l’entretoît.

Type de travaux réalisés : réparation des cages d’escalier, des planchers des passages et des cuisines.

Type de travaux réalisés : réparation des problèmes de circulation d’air et d’accumulation de l’humidité dans l’entre-toit, réfection de l’intérieur des appartements – plancher, salle de bain, cuisine selon l’état du logement.

Type de travaux réalisés : réparation du parement de brique, des revêtements et des éléments de cuisine et de salles de bain en fin de vie. Travaux de fondations et structure, portes et fenêtres, planchers, chauffage et travaux de finition.

Type de travaux réalisés : rénovation des parements et murs extérieurs qui présentent des conditions d’origine inadéquates ; minimiser les risques d’infiltrations à l’intérieur des murs et corriger les détériorations observées.

Type de travaux réalisés : remplacement des portes et fenêtres en plus de la rénovation des cuisines.

Type de travaux réalisés : remplacement des fenêtres, terrasse, travaux terrain et ascenseurs

Type de travaux réalisés : changement complet de la toiture métallique (mansardes de tôle)

Type de travaux réalisés: mise aux normes des circuits électriques et des conduits de plomb ainsi que l’isolation des portes et fenêtres.

Travaux de rénovation exécutés : changement du mobilier de cuisine, des portes et fenêtres ainsi que de quelques modules de salle de bain et la peinture extérieure.

Divers travaux de rénovation : changement des comptoirs et du mobilier de cuisine, des bains et du mobilier des salles de bain ainsi que des travaux de plomberie et d’électricité.

Travaux de rénovation de l’enveloppe extérieur et changement des portes et des fenêtres

Relocalisation de Tournant 3F dans le Marché Wallberg

Rénovations pour mise à niveau du cadre bâti et ajout d’un ascenseur.

Construction d’un second immeuble de 50 000 pieds carrés sur trois étages afin de

Construction d’un second immeuble de 50 000 pieds carrés sur trois étages afin de

Déploiement d’environ 212 km de fibre optique et installation d’équipements et de logiciels permettant d’en gérer l’utilisation.

Permettre la réfection des installations d’entreposage et de distribution de produits pétroliers de la coop à Port-Menier

Agrandissement et rénovation du bâtiment ; réaménagement des espaces actuels.

Acquisition d’un immeuble et rénovation

Achat de la station de radio locale d’Asbestos CJAN-FM (99,3) et d’équipement permettant de moderniser la station.

Regrouper et déménager les trois sites de production ainsi que l’administration au même endroit.

Acquisition et rénovation d’un bâtiment

Agrandir et à aménager des sites du camping afin d’améliorer les services offerts

Déployer la fibre optique sur une distance de 89 km afin de couvrir les municipalités rurales de la MRC de Vaudreuil-Soulanges.

Relocaliser l’entrepôt et les bureaux des acheteurs et agrandir la superficie de plancher du magasin.

Rénovation d’un bâtiment et construction d’un entrepôt

Construction d’un projet de résidences étudiantes sur le site du Technopole Angus – Rose des vents

Achat et rénovation partielle du bâtiment actuel afin d’améliorer la qualité de leur service offert

Reprise collective des 6 médias régionaux du Groupe Capitales Médias par l’acquisition des parts de qualification dans CN2i et la constitution d’un fonds de roulement nécessaire à leur exploitation.

Acquisition d’un bâtiment dans la localité de Gatineau afin de déménager les activités de l’organisme liées à son centre de jour.

Acquisition d’un bâtiment qui permettra à l’organisme de disposer de locaux deux fois plus grands

Acquisition d’un bâtiment dans un quartier central de Montréal afin de consolider l’entreprise et de pérenniser ses activités

Redémarrer l’épicerie sous forme de coopérative de solidarité

Acquisition du bâtiment de l’ancienne épicerie du village.

Construction d’un bâtiment adjacent au bâtiment actuel pour mieux desservir sa clientèle.

Acquisition d’un bâtiment permettant le développement de nouveaux services aux jeunes par l’implantation du programme Passeport pour ma réussite Canada

Mise à niveau des équipements afin d’optimiser ses services de télévision / Internet.

Construction of a building

Purchase of a land

Purchase and renovation of a building in the territory of CLSC des Mille-Îles in Laval.

Construction of a new quality regional funeral home and improve Sherbrooke’s multiservice funeral home.

Acquisition of the Auberge Internationale de Trois-Rivières to ensure the continuing availability of affordable tourist accommodations in downtown Trois-Rivières.

Land acquisition, supermarket construction, purchase of necessary operational equipment. Absorb costs for start-up, inventory and maintenance of working capital.

Renovation of buildings and sanitary facilities, new site development, addition and improvement of equipment and display areas.

Infrastructure consolidation and development for Camping Le Sous-Bois de l’Anse, managed by the Corporation de development touristique de Saint-Juste-du-Lac.

Microbrewery start-up. Creation of a workers’ co-op that will design, brew and distribute speciality beers. Acquisition of brewing equipment and various pieces of equipment related to production.

Acquisition of a building and layout work.

Purchase and installation of the equipment needed to convert the station from the AM to FM band.

Acquisition and development of the www.quebecvacances.com website

Expansion and renovation of premises.

Equipment purchase.

Building acquisition and construction work.

Increase the comfort of filmgoers, improve projection quality and add two new theatres.

Building improvement and equipment purchase

Leasehold improvements and equipment purchase.

Transformation of a private enterprise into a social economy enterprise (non-profit organization).

Acquisition of a building in Rouyn-Noranda and enlargement of the existing artists centre to create an interdisciplinary centre.

Acquisition of a building to house the different services offered to the Lachine-Lasalle population.

Acquisition of adjoining lot, enlarging materials storage area (dome), equipment purchase, acquisition of a wheel loader, refitting of current building to double the sorting centre’s surface area; enhance working capital fund.

Acquisition and transformation of the Maison Price, a heritage building located in the Chicoutimi borough of the Ville de Saguenay, to create a youth hostel.

Craft brewery start-up

Construction of a plastic waste conversion facility (multi-layer plastic film and plastic bags) that produces pellets for industrial use.

Acquisition of the building and equipment

Layout of administrative premises and equipment purchase, mainly five trucks for waste pickup.

Refitting of a funeral residence to become a funeral complex and refitting of a columbarium and laboratory.

Community radio start-up, acquisition of computer and production equipment and materials, layout of premises and operating fund.

Materials consolidation, program development, enhance operating fund and create a group of upcoming professional and multicultural musicians

Acquisition of a building, formerly a hotel, in St-André-Avellin and carry out major renovations.

Construction of a centre (D’Jouv), to teach sustainable development to young people from inside Québec and outside Québec.

Construction of a multidisciplinary centre comprising a roll-o-dome, skateboard and other multifunctional spaces, both interior and exterior, including a multimedia studio, an exhibition hall, gymnasium and an outdoor skatepark.

Purchase and renovation of a building in the territory of the C.L.S.C. du Marigot in Laval.

Repairs and renovations of the existing site and addition of two major new facilities : the Tunnel du temps and the Parc Imaginaire.

Present the Canadian submarine, ONONDAGA, and build a reception and interpretation centre.

Acquisition and renovation of a building for conversion into a funeral parlour and acquisition of adapted equipment; also, start-up costs.

Acquisition of the building where it has been operating since 2001 and launch an on-line sales operation.

Acquisition of building and construction of commercial premises.

of a reception centre and addition of new services.

Construction of a new building to more adequately meet the needs of children and their families.

Renovations of infrastructure, purchase of new equipment, improvement of operating fund, and several marketing activities.

Set up required infrastructure and high-speed wireless Internet services by setting up 21 towers throughout the Pierre-De-Saurel territory.

Acquisition of land and a building on Montréal’s south shore (Rive-Sud) for the purpose of conversion into a funeral home and a new service point for the Saint-Hubert sector.

Acquisition of a building for facilities.

Set up the ground floor of a building with office and other space.

Acquisition of the building that the centre has occupied since its founding in 1975.

Construction of a new building to house the station.

Acquisition of a packaging and storage business, optimization of facilities, and integration of processing operations and a pre-screening plan

Acquisition of a building that is better adapted to the enterprise’s needs

Complete the financing for the recent acquisition of a building located in Gatineau that will house the cooperative’s offices.

Renovations and bringing the building up to code.

Refitting Caverne Trou de la Fée, including adapting equipment and site infrastructure in compliance with safety standards and maximizing the site’s tourist attraction potential.

Develop a bilingual Web platform for the screening, distribution and promotion of works by independent authors.

Creation of a sustainable development pole through the construction of a eco-friendly demonstration building that will function as a meeting place for environment, education, research and public education stakeholders.

Construction of a sports complex comprising two ice surfaces, an interior artificial turf surface, a restaurant, sports equipment boutique and physiotherapy centre.

Acquisition by the FCFQ of the building owned by the Coopérative funéraire du Fjord.

Acquire a church and its rectory and move the enterprise’s operations to the new location.

Acquire a large sailboat.

Purchase of a convenience store (building, business, stock), renovations, equipment acquisition, and operating fund.

Acquisition and transformation of a new building.

Relocation through acquisition of a building in downtown Montréal.

Addition of a new floor in the SAT building that will contain a hemispheric room, the Satosphere.

Construction of a building to house the Coopérative agricole de St-Ubald, for grocery and hardware services, and the municipality of Notre-Dame-de-Montauban’s library services.

Creation of a Maison de la coopération et du développement durable to relocate the CDR in a space that is more adequate its needs and set up an incubator for co-operative businesses.

Acquisition of assets of LS distribution logistiques.

Renovation of premises and purchase of specialized equipment.

Carry out required adjustments to proposed premises, acquire equipment, and provide the cooperative with the necessary operating funds for start-up.

Renovations in the basement, optimization of production areas, and equipment purchase.

Equipment purchase and leasehold improvements

Purchase of the building in which the organization is currently located.

Purchase of a space

Establishment of a plant

Operation start-up.

Acquisition of a building

Building renovation.

Acquisition and renovation of a building, followed by the outfitting of another store in Magog

Acquisition of the rectory of the Rivière-Éternité church to create an inn.

Leasehold improvement, studio and antenna equipment, office equipment, start-up costs.

Acquisition of a building.

Construction of a pool in the Fondation Roger Talbot campground

Building acquisition and enlargement

Construction of a stable with 100 stalls and construction of the Centre national des sports équestres.

Acquisition of the assets of Gestion Serge Julien Ltée (Maison funéraire Serge Julien).

Acquisition of land and buildings for the purpose of creating a waste sorting and recovery centre.

Acquisition and renovation of a building near downtown Sorel-Tracy to transform it into a rehearsal studio and concert space.

Acquire the building the centre is currently leasing.

Construct a building in Amqui where people can practise the sport of bowling.

Set up a group of buildings around a public space.

Acquisition of an enterprise.

Acquisition and renovation of a building.

Acquisition and renovation of a home.

Acquisition of new computer equipment and videos.

Renovate the building housing the main operation, repairing the electrical, mechnical, and ventilation systems.

Purchase the business assets of Le Torréfacteur and the building located in the downtown core of Trois-Rivières

Improve capacity to meet community needs by adapting existing infrastructures.

Create a new service point in Saint-Joseph-de-Beauce.

Acquire a building.

Build a grocery/hardware store and gas station.

Deploy fibre optic and wireless high-speed Internet service over 85% of the territory.

Construction of a building.

Acquisition of a building and opening of a convenience store and gas station

Bolster the operating fund.

Construction of a building

Broaden the territory served by the radio station by increasing the power of its antenna.

Renovation of the former Musée Juste pour rire to create a creative centre.

Repair and improvement of infrastructures.

Fitting out a new performance hall

Renovation and fitting out of facilities

Addition of an operating fund

Construction of a building

Acquisition of a building

Refitting of the existing building’s main floor

Purchase of equipment and supplies

Purchase of computer equipment, office supplies, and development of a Web portal.

Purchase stock, furnishings, and set up an operating fund.

Add beds, construction work to facilitate circulation among the buildings, and finance the cost overruns tied to the work done at the time of acquisition.

Renovate and fit out the existing building to receive immigrant women.

Rental of commercial space and equipment upgrading.

Acquérir la maison Henri-Bergeron située à Québec et réaliser des travaux pour conserver sa vocation sociale et mieux desservir les personnes touchées.

Acquérir le bâtiment occupé par la Coopérative funéraire du Fjord et réaliser des rénovations pour offrir des services complets à toute la population de La Baie.

Rénover un bâtiment afin d’offrir plus d’espaces de bureau au milieu communautaire de la MRC.

Construire un bâtiment au sommet de la montagne comprenant un lieu d’accueil pour la clientèle touristique et une grande salle vitrée utilisables toute l’année.
Phase 2 de développement du Village Aventuria : construction de 8 chalets

Achat d’un terrain et construction d’un bâtiment de13 000 pi2 en service d’hébergement pouvant contenir 32 places.

Aménagement d’une salle de quilles de quatre allées (grosses quilles) dans un bâtiment entièrement rénové.

Acquisition des actifs d’un terrain de camping pour devenir une entreprise en mode coop

Relocalisation du marché public dans un plus grand espace construit par la ville de Québec.

Agrandissement et travaux de rénovation pour réaménager une grande partie du bâtiment actuel.

Acquisition des actions du site.

Rénovation du bâtiment de la coopérative afin d’y relocaliser l’usine de sa filiale, Bois CFM Inc.

Démarrage des activités de la coopérative et achat des équipements.

Démarrage de la microbrasserie

Doter l’entreprise d’un fonds de roulement plus adéquat, procéder à l’achat d’équipements et créer une application pour portables.

Procéder à des travaux de rénovations du bâtiment 7 afin de pouvoir louer des locaux à 6 entreprises d’économie sociale (volet d’immobilier collectif) et mettre en place des ateliers collaboratifs pour artistes.

Achat de 2 immeubles multi logements et d’une maison.

Démarrage d’un dépanneur Shell/Boni-Soir et autres services.

Acquisition et rénovations majeures pour la mise à niveau d’un immeuble afin de se relocaliser.

Rénovation de l’immeuble, achat d’équipement audio-visuel et fonds de roulement.

L’achat d’un bâtiment et le financement de travaux pour la mise en place de La Recyclerie des Matériaux.

Procéder à la fusion de l’Association des jeunes travailleurs et travailleuses de Montréal et de L’Interval, coop de solidarité de plein air, par l’acquisition des actifs de l’organisme .

Acquisition de 32 triporteurs ainsi que l’équipement de rechange.

Acquérir un local commercial de 29 595 pi 2 afin d’y aménager ses activités et d’offrir un espace d’entreposage commercial en tant que plateau de formation.

Modernisation des équipements

Acquisition d’un immeuble pour relocaliser les activités.

Acquisition d’un condo commercial de 6 000 pieds carrés dans lequel sera aménagé un centre d’expertise incluant des espaces de travail partagés.

Procéder à des travaux de rénovations du bâtiment 7 afin de pouvoir louer des locaux à 6 entreprises d’économie sociale (volet d’immobilier collectif) et mettre en place des ateliers collaboratifs pour artistes.

Acquisition de 32 triporteurs ainsi que l’équipement de rechange.

Acquisition et aménagement d’un nouvel immeuble à Shawinigan ainsi que la rénovation des installations de St-Guillaume dans le but d’augmenter le nombre de places disponibles.